太保壽險新班子首次亮相談轉型

2019-11-02 15:29 | 來源:未知

太保壽險新班子首次亮相談轉型

險企三季報紛紛亮相后,新單保費增長承壓以及代理人隊伍規模滯漲成為了大多數上市壽險公司共同面臨的挑戰。業內人士普遍的看法是,目前,過去拼隊伍規模來拉動業績的時代已經過去,壽險行業將步入以高質量發展為主線的新周期。

在中國太保今日召開的資本市場公開日上,太保壽險新班子自成立三個月以來首次集體亮相,詳解壽險公司新周期下的新戰略。

從太保壽險新班子架構來看,這是一支背景多元、經驗豐富的團隊。其中部分高管是經歷過多個崗位的“老太保人”。

作為壽險新班子領銜者,中國太保壽險黨委書記、總經理潘艷紅表示,當前行業已經步入以高質量發展為主線的新周期,需求端、供給端、運營端將發生深刻變化。

具體而言,在需求端,社會財富積累和人口結構變化推動市場需求不斷演進,未來高凈值、潛在銀發消費者、 “Z世代”將崛起為重要客群,催生新需求,消費行為和習慣也在變化;在供給端,銷售渠道仍將以專屬代理人為主,但呈現多元化趨勢,互聯網渠道、專業中介等也具有較大的發展空間。壽險公司需要更敏捷的產品開發流程,并且整合上下游產業鏈,推動精準服務;運營端,則需要壽險公司基于新技術運用推動運營流程再造,以敏捷型組織架構為有效支撐,快速洞察客戶需求,把握市場機會,提高運營效率,提升客戶體驗。

潘艷紅說,之后中國太保壽險將在集團“轉型2.0”的戰略引領下,努力成為行業新周期的轉型標桿。

事實上,在上一個壽險周期中,太保壽險在行業中較早開啟“轉型1.0”。在新的內外部形勢下,太保壽險的“轉型2.0”將深入實施“三個聚焦”戰略,聚焦價值發展、聚焦高質量隊伍、聚焦為高質量發展賦能。

在資本市場開放日上,太保壽險新班子首次提到了在新周期中將著力打造的三大新動能:推動營銷隊伍結構升級,強化培訓和銷售支持;打造“保險+健康+養老”生態圈;打造為運營和客戶服務的技術驅動力。

同時,在代理人隊伍建設上,太保壽險表示,當前代理人隊伍發展面臨挑戰,“量”擴有壓力,“質”升有空間,未來將著眼于做大核心人力、做強頂尖績優、培育新生代。

昨日晚間中國太保發布的三季報顯示,今年前三季度共計實現保險業務收入2868.17億元,同比增長7.7%;集團歸母凈利潤同比大增80.2%,達到229.14億元。其中,太保壽險實現保險業務收入1858.80 億元,同比增長5.0%;個人客戶業務代理人渠道實現業務收入1708.34 億元,同比增長6.8%,但新保業務為347.33 億元,同比下降 12.3%。

芒箕网怎么赚钱